رهبری دسته های بسط نرم‌افزار یکی مشاغل مدرن میباشد طراحی اپلیکیشن که در آن شما می بایست تکنیک های مختلفی را یادگرفتن دهید تا گسترش دهندگان اپ بتوانند در شرایط های شغلی مطلوب درگیر به عمل گردیده یا حالت شغلی فعلی خویش را مراقبت نمایند.
بهبود پیوندها، تعهد داشتن، تولید تعادل فی مابین عمل و معاش و ... برای مثال مهارت هایی میباشند که یک پیشرفت اپلیکیشن می بایست داشته باشد. رایاپارس رهبران دستیابی و امور بایستی تعامل خویش را با مجموعه هایی که ذیل لحاظ دارا‌هستند بیشتر کرده و در عین درحال حاضر به آن‌ها اتکا داشته باشند و همچنین به آن‌ها توان بدهند تا شایسته ترین عمل را اعمال دهند.
این ها هدف ها اصلی رهبری میباشند ولی ممکن میباشد ترجمه کردن آنان به تعاملات روزمره دربین توسعه و گسترش دهندگان برنامه و مدیران تحویل پروژه در مجموعه های Agile مقداری مشقت بار و معضل برانگیز باشد. به همین انگیزه نیز ما در‌این مقاله قصد داریم یه خرده بیشتر درباره رهبری گروه های پیشرفت نرم‌افزار و بایدها و نبایدهای آن سخن کنیم و اطلاعاتی را در دست شما در اختیار بگذاریم. این اوامرو نواهی از یک‌سری رهبر مجرب در حوزه مدیر و رهبری مجموعه های گسترش اپلیکیشن گردآوری گردیده‌است.